Bernd Reichle.
Interim Executive für Transformation & Restrukturierung im Produkt-, System- und Projektgeschäft
Projektleiter | Berater | Beirat
Bernd Reichle.
Interim Executive für Transformation & Restrukturierung im Produkt-, System- und Projektgeschäft
Interim Executive für Transformation & Restrukturierung im Produkt-, System- und Projektgeschäft
Dinge ganzheitlich betrachten. Betriebswirtschaftlich, technisch und organisatorisch.
Dinge ganzheitlich betrachten
Betriebswirtschaftlich, technisch und organisatorisch.
Mein Name ist Bernd Reichle. Ich bin Interim Executive und Leiter von Transformations-, Turnaround- und Restrukturierungsprojekten. Ergänzend bin ich beratend aktiv, stehe dem Management als Sparringspartner zur Seite und übernehme Mandate als Beirat.
Als kaufmännischer Geschäftsführer bin ich Generalist. Mit über 25 Jahren Berufserfahrung in verschiedenen Führungsrollen habe ich ein tiefgreifendes Verständnis für die betriebswirtschaftlichen Herausforderungen und Chancen, die Unternehmen in dynamischen und schwierigen Zeiten begegnen. Ich bin Spezialist in den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen & Controlling sowie Organisation.
Dinge ganzheitlich betrachten.
Betriebswirtschaftlich, technisch und organisatorisch.
Mein Name ist Bernd Reichle. Ich bin Interim Executive und Leiter von Transformations-, Turnaround- und Restrukturierungsprojekten. Ergänzend bin ich beratend aktiv, stehe dem Management als Sparringspartner zur Seite und übernehme Mandate als Beirat.
Als kaufmännischer Geschäftsführer bin ich Generalist. Mit über 25 Jahren Berufserfahrung in verschiedenen Führungsrollen habe ich ein tiefgreifendes Verständnis für die betriebswirtschaftlichen Herausforderungen und Chancen, die Unternehmen in dynamischen und schwierigen Zeiten begegnen. Ich bin Spezialist in den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen & Controlling sowie Organisation.
Mein Angebot
Ich stehe meinen Auftraggebern für verschiedene Themen und Rollen entsprechend ihrer spezifischen Anforderungen zur Verfügung.
Transformation, Turnaround und Restrukturierung
Geschäftsführung (temporäre Übernahme
Steuerung von kritischen Sonderprojekten
Beirat & Beratung
Mein Angebot.
Ich stehe meinen Auftraggebern für verschiedene Themen und Rollen entsprechend ihrer spezifischen Anforderungen zur Verfügung.
Transformation, Turnaround und Restrukturierung
Geschäftsführung (temporäre Übernahme)
Steuerung von kritischen Sonderprojekten
Beirat & Beratung
Steuerung von kritischen Sonderprojekten
Transformation, Turnaround und Restrukturierung
Beirat & Beratung
Generalist bin ich als Geschäftsführer, Spezialist in den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling sowie im Bereich Organisation.“
Bernd Reichle Interim Executive, Projektleiter sowie Berater und Beirat
Kernkompetenzen / USPs
- Geschäftsführer (CEO) mit markanten Fähigkeiten in der Gestaltung von Strategien und deren professioneller Umsetzung
- Unternehmerisch geprägte Führungspersönlichkeit mit breit gefächerter Erfahrung in der wirtschaftlichen Leitung und Steuerung global agierender Unternehmen – auch Konzern
- Professionelle Leitung der Bereiche General Management, Geschäftsentwicklung, Finanzen, Controlling, Vertrieb & Customer Relation Management (CRM), Produktion & Supply Chain, Produktmanagement, Human Ressources und IT
- Umfassende Erfahrung im Turnaround & Change Management von Unternehmen
- Erfolgreiche Restrukturierung von Unternehmenseinheiten, Optimierung von Geschäftsprozessen und Durchführung von M&A-Prozessen inkl. Post-Merger-Integration
- Entscheidungen im Produkt-, Projekt- & Systemgeschäft basieren auf analytischer Schärfe, schneller Identifikation der Problemfelder und Lösungskompetenz
Referenzaussagen.
Was meine vergangenen Geschäftspartner sagen.
